Na rynku są dostępne setki książek poruszających temat nowego zarządzania, skutecznego szkolenia pracowników, zarządzania czasem, a także metod przeprowadzania spotkań z podwładnymi. Nic dziwnego – kryzys wyraźnie się zbliża, każdy biznesmen w związku z tym chce utrzymać się na rynku.

Sięganie po silnie reklamowane książki, programy coachingowe ma spowodować, że szefowie staną się jeszcze lepsi, a pracownicy będą jeszcze wydajniejsi. Czy aby na pewno podpowiedzi zawarte w takich broszurach rzeczywiście okażą się leki na wahania na europejskich i światowych rynkach?

Klucz do sukcesu

Światowe firmy dysponują kapitałem pozwalającym na tworzenie lub zakup profesjonalnych systemów komputerowych ułatwiających zarządzanie zespołem, a nawet obiegiem informacji. Materiałów jest po prostu zbyt dużo, aby wszystkie części mogły być kontrolowane w tym samym czasie.

Intryguje Cię ta kwestia? Kliknij ten link oraz przeczytaj, jak podszedł do tego zagadnienia inny redaktor w treści (https://iluzjonistapiotrmalanowski.pl/kontakt/) swojego wpisu!





Z tego powodu zostały stworzone systemy EPM (planowanie zasobów przedsiębiorstwa) oraz SAP (zintegrowany system informatyczny). Ostatni jest oparty na strukturach biznesowych klasy erp. Na wzór tego typu systemów warto uderzać w dobrze administrowaną i bezpieczną sieć wewnętrzną. Przepływ informacji – nieistotne czy o dostawie pomidorów, czy ewidencji opon konkretnej firmy – musi zawsze być jasny.

Formalności i procedury

Szkoląc personel do wykonywania obowiązków, trzeba podać im bardzo konkretne procedury, które pozwolą ograniczyć czas przeznaczany na nadprogramowe pytania i uzasadnione wątpliwości. Jeśli praca jest kreatywna, to różne formalności z nią związane warto sformalizować i poddać jasno ułożonym schematom.